华佗集团先后组织召开经营管理工作座谈会议

2024-10-06 21:01:08    

        10月3日、华佗会议7日,集团经营华佗集团先后组织召开管理工作座谈会及2016年第三季度经营管理工作会议。先后正版环球信用盘会议总结集团现阶段工作情况,组织召开座谈明确下阶段工作重心。管理工作
        3日下午,华佗会议集团管理工作座谈会在淮安召开,集团经营在淮安的先后集团总部、各子集团管理相关负责人参会,组织召开座谈会议由华佗集团董事局主席严宝车主持。管理工作
        严宝车向大家阐述内部管理工作在“拓、华佗会议守、集团经营正版环球信用盘延”战略中的先后重要意义。他指出,组织召开座谈经营是管理工作“开拓”的前提,管理是“守、延”的保障,内部管理要“精打细算”,更要大胆决策。为落实“文化做经营、标准做管理”的理念,他要求集团全体成员均要参与企业文化建设,共同完善集团微信公众号“华佗之声”板块内容,积极分享工作、生活感悟。会上,他同与会人员交流互动,听取家人心声,了解家人困惑,并勉励大家,遇到困难要勇敢面对、用心做事、用情做人,认真学习、珍惜平台,不断完善自己,赢得职场安全感。
        7日,华佗集团2016年第三季度经营管理工作会议在淮安召开。华佗集团董事局成员、各中心负责人,各下属集团董事局成员,部分公司董事长、总经理、项目经理及新员工代表参会。会议由华佗集团董事局副主席兼CEO殷丽冰主持。严宝车出席会议,并作工作指导。
        首先,各下属集团董事局成员对三季度经营管理工作及存在问题进行汇报。严宝车听取汇报,并一一进行点评指导。他强调,经营工作要放大总量,经营人员要提高自身素质,放开手脚,消除“等、靠、要”思想,提高工作热情,部分集团经营人员配备不足,要加强人才引进,完善经营管理机制。他指出,管理在经营、生产工作中具有重要作用,各集团要加强管理力度,严格要求、狠抓质量,携手同心向前推进,确保实现年利润目标。云南省楚雄州、文山州、西双版纳州、普洱市、昭通市及昆明市滇中新区等地是集团的重点市场,希望全体家人积极主动,加大力度,认真践行“拓、守、延”战略,对接和维护好市场。
        殷丽冰通过分享自身对接市场的经历,告诫团队:经营工作中,要明确目的,积极主动寻找机会展现企业,遇到问题,要灵活变通,发挥主观能动性,寻找解决方案。她指出,苏太华系企业文化博大精深,用企业文化武装自己,完善自己,定能起到事半功倍的效果。
        最后,严宝车表示,华佗集团从小到大、从无到有,创造今天的成绩,离不开每一位家人的努力。每位家人都要有主人公意识,工作中要互帮互助,成就他人,成就自己,汇聚各方力量,发挥团队优势,为华佗集团发展壮大,共同努力。(文/华佗集团  徐俊生  陈采莲)